Category: 
الكساندر كولوتورسكي. عکس – Artem Ustyuzhanin
مدیر انجمن فیلارمونیک Srdrdlovsk الكساندر كولوتورسكی به تعویق انداختن فصل و كاهش قیمت توضیح داد.
انجمن فیلارمونی Sverdlovsk از سال 1936 وجود دارد ، و از سال 1989 وضعیت علمی را دریافت کرده است. در همان سال ، الكساندر كولوتورسكی ریاست آن را بر عهده داشت.
در بهار ، فیلارمونیك ، مانند بسیاری از نهادهای فرهنگی دیگر ، برای اولین بار مجبور به تعطیلی شد. ما با الكساندر نیكولاویچ در مورد چگونگی گذراندن این زمان و برنامه ریزی های بعدی صحبت کردیم. این مصاحبه بیشتر مربوط به تجارت است تا فرهنگ ، زیرا همانطور که مدیر جامعه فیلارمونیک چندین بار بر آن تأکید کرده است ، آنها می دانند که چگونه تجارت کنند. بنابراین ، آنها در این ماههای قرنطینه به قلمرو منفی نرفتند. فیلارمونیک نیز قبلاً کار مشابهی انجام داده است. یعنی لازم نبود چیز جدیدی برای خودتان ابداع کنید؟
– ما کمی متفاوت بودیم. از سال 2008 ، یک سالن کنسرت مجازی در حال کار است – این سیستمی است که مانند سالنی مجهز به ما کار می کند ، جایی که مردم می توانند به آنجا بیایند ، بلکه به عنوان یک پخش کننده ، بلکه به عنوان یک ایدئولوژی و با یک شنونده سازمان یافته کار می کنند. یعنی اینها شعبه های سالن ما هستند ، در حال حاضر نود مورد از آنها در سراسر منطقه وجود دارد ، حتی یک مورد نیز در سوداک کریمه وجود دارد.
در اطراف این سالن ها ، چنین انجمن عمومی ایجاد می شود ، یک نشست فیلارمونیک از افرادی که به طور داوطلبانه فعالیت های سالن را سازمان می دهند ، آن را تبلیغ می کنند شخصاً از طریق دوستان.
در دهکده کوزنتسوو ، جایی که 400 نفر ساکن هستند ، احتمالاً ده سال است که یک سالن مجازی فعالیت می کند. از پنج تا ده نفر به آنجا می روند ، اما اگر به درصدی نگاه کنید ، این اعداد جهانی است ، زیرا در جهان از یک تا پنج درصد به سالن های کنسرت موسیقی کلاسیک می روند (10 نفر – 2.5 درصد از 400 نفر. – ویرایش) .).
برنامه ریزی می شود که حضور فیلارمونیک تا سال 2025 دو برابر شود
و برای تماشای پخش ، شما مجبور نیستید به جایی بروید. ما 112 کنسرت از 18 مارس تا 30 ژوئیه به نمایش گذاشتیم. ما همچنین محتوای تلویزیونی ایجاد کردیم – بیش از 60 درس برای کودکان از کلاس دوم تا کلاس نهم.
اما این همه گیری آسیب بزرگی به فعالیت های آموزشی ما وارد کرده است. ما همچنین در مدارس و سایر م institutionsسسات آموزشی کنسرت برگزار می کنیم و تا به امروز از 1500 کنسرت 1500 کنسرت اجرا نکرده ایم. سالانه یک و نیم هزار کنسرت – آیا می توانید تصور کنید؟ 380 کنسرت در منطقه ، بقیه در یکاترینبورگ. روزی ده کنسرت!
– شما تمام داده های مربوط به فعالیت های انجمن فیلارمونیک در سال را در حوزه عمومی منتشر می کنید. آیا اصلاً چیزی را پنهان نمی کنید؟
– این اصلی است که ما از دهه نود شروع کردیم تا مردم به ما اعتماد کنند. و او باید اعتماد کند. در تاریخ 1 فوریه ، ما در حال فروش فصل بعدی هستیم که در آن کنسرت ها از 1 سپتامبر تا اول ژوئیه برگزار می شود ، یعنی در واقع یک سال و نیم پیش. مردم باید به ما اعتماد کنند ، پول خود را می دهند ، اشتراک می خرند ، آنها باید بدانند با چه کسی کار می کنند ، ما چه کار می کنیم.
– از آنجا که صحبت در مورد بلیط های فصلی را شروع کردیم ، شما آنها را در زمستان فروختید ، اما فصل به تعویق افتاد. چطور؟
– ما در یک ماه و نیم 8.5 هزار اشتراک فروختیم و این برنامه 12.5 هزار اشتراک بود ، زیرا معمولاً هر ساله اینقدر می فروشیم ، اما این از اول فوریه تا 1 سپتامبر و در اینجا آنها فقط تا 18 مارس به فروش می رسیدند. ما خودمان فروش را متوقف کردیم ، نه اینکه مردم دیگر خرید نکنند.
هیچ کس نمی دانست که چه اتفاقی خواهد افتاد و ما هرگز مردم را فریب نمی دهیم. وظیفه ما این نیست که بلیط یا بلیط فصلی را در دندان بچسبانیم ، متاسفم ، و سپس آنچه ممکن است رخ دهد. اگر ما در حال فروش بلیط یک کنسرت هستیم ، باید صد در صد بدانیم که آن چه خواهد بود. و چه کسی می دانست که این همه گیری هنگام باز شدن ما چگونه پیش خواهد رفت؟ همه ما به غرب نگاه می کردیم ، آنجا زودتر آغاز شد.
فیلارمونیک Srdrdlovsk وقایع را برای یک سال به تعویق می اندازد
اما من بسیار خوشحالم که کشور ما در برخی لحظات از پیشرفته ترین کشورها است. یعنی قبلاً تمرینات مجاز بودیم ، در حال حاضر آنها کنسرت مجاز هستند و با شروع حضور – 50٪. غرب با 20٪ شروع کرد ، فیلارمونیک برلین هنوز با 30٪ اشغال مشغول به کار است.
و اکنون ، اگر میزان اشغال سالانه 95٪ و اکنون 50٪ داشته باشیم ، این به چه معناست؟ این یک درآمد از دست رفته است.
سوال دوم: در طول همه گیری ، فکر می کنید میزان پول در جمعیت افزایش یا کاهش یافته باشد؟
– فکر می کنم کاهش یافته باشد. با در نظر گرفتن این واقعیت که مشاغل کمتری وجود دارد.
– بله ، بله. در ماه سپتامبر ، ما قیمت بلیط را 25 درصد کاهش دادیم و می بینیم که با چه تنشی ، به عبارت ملایم ، همه چیز در جریان است.
ما هنوز بازخورد می گیریم ، مردم می گویند کمی گران است.
– یعنی ، شما تصمیم گرفته اید که بهتر است قیمت ها را کاهش دهید و سالن را حداقل 50 درصد پر کنید ، تا اینکه همان قیمت ها را حفظ کنید و در آخر درآمد کمتری کسب کنید؟
– برای ورود ساده. آیا می دانید چرا اکنون این فرصت را داریم؟ چون جلو فکر می کنیم. ما دو بحران را تجربه کرده ایم ، 98th ، 2008-2009th. تصور می کردیم آنچه در انتظارمان است. ما درگیر تجارت هستیم و کاملاً موفق هستیم.
تنها در مقایسه با همان تجارت خصوصی ، بودجه ما از سه منبع تأمین می شود: بودجه بودجه ، نیکوکاران و آنچه که خودمان به دست آورده ایم. به طور کلی ، ما یک سازمان تجاری موفق هستیم ، به خوبی کار می کنیم.
ما 70٪ از بودجه و 29٪ از ما پشتیبانی می کنیم. این از یک طرف خوب است اما از طرف دیگر برای ما کافی نیست. بخصوص صندوق های خیریه. اگر در سال 2005 ما 16٪ از بودجه خیریه را در کل بودجه خود داشتیم ، اکنون 1٪ است.
– همه مراجعه کنندگان کجا رفته اند؟
– از جامعه ما بپرسید.
– تاکنون ، فیلارمونیک فقط برای ماه سپتامبر برنامه دارد. بعدی چیست؟ حالا ، در پایان هر ماه ، به این فکر می کنید که بعد چه باید بکنید؟
– بله ، اکنون سپتامبر داریم ، ما عمداً آن را ستاره ای و چند ژانر کردیم ، زیرا می خواستیم جامعه خود را نشان دهیم ، که فیلارمونیک زنده است و بازگشته است.
ماه اکتبر انجام شده است ، و من فکر می کنم ما نیز به زودی آن را اعلام خواهیم کرد. شاید در پایان ماه سپتامبر ماه نوامبر را اعلام کنیم و برنامه را برای ماه دسامبر منتشر کنیم ، شاید در ابتدای ماه اکتبر.
– و همه اینها براساس میزان اشغال 50٪ است؟ < / p>
– ما با فرمان فرماندار هدایت می شویم. نه به مسکو ، جایی که از اواسط سپتامبر آنها به 70٪ رسیده اند ، و نه به Rospotrebnadzor. فقط مصوبه فرماندار.
– اما احكام فرماندار ما نه تنها مجاز ، بلكه منع كننده است.
– خوب ، چگونه؟ چرا فصل را از قبل به تعویق انداختیم؟ زیرا آنها فهمیدند که خطرات بیش از حد زیاد است. اکنون بسته به شرایط بسیار دقیق ، به تدریج در حال کار هستیم. اتفاقاً ما در تجارت هستیم.
“Duel plus”: برای کمک به نوازندگان و مدیران در شناخت بهتر یکدیگر
– درباره زمانبندی مجدد کنسرت ها توضیح دهید. در مورد آنهایی که قرار بود از 18 مارس برگزار شود و در مورد فصل 2020/21 چه می توان گفت؟
– ما همه 60 کنسرت را که قرار بود از 17 مارس برگزار شود به 1 ژوئیه منتقل کردیم ، تا مارس 2021 ، و حدود 170 کنسرت ، که قرار بود از 18 سپتامبر باشد ، یعنی کل فصل به پایان رسید 2020/21 ، به طور کامل به فصل 2021/22 منتقل شده است. ما اخیراً این موضوع را به اطلاع عموم مردم رساندیم و به اعتبار آنها ، آنها برای بازگشت بلیط عجله نکردند. تعداد بسیار کمی بلیط تحویل داده شد.
ما فصل را پیش فروش می کنیم ، با کنسرت هایی که برخی از آنها را نمی توانیم برگزار کنیم ، زیرا فقط 50٪ مجاز است ، اما اگر قبلاً برای برخی از کنسرت ها فروش بیشتری داشته باشیم ، چگونه شنوندگان را می نشینیم؟ بیش از 50٪؟
یکی از دلایلی که ما فصل را به تعویق انداختیم ، به غیر از مردم ، اقتصادی است. و ببخشید ، ما هیچ چیز رایگان نداریم ، کل فعالیت ما لحظه ای است. یعنی مثلاً تئاتر یک تولیدی انجام داد ، پول خرج کرد و سپس اجراها را با برخی هزینه های تولید رد کرد ، اما اینجا ، ببخشید ، آنها یک کنسرت ایجاد کردند ، برای یک کنسرت پول خرج کردند ، همین. ما این کار را انجام دادیم ، اگر بخواهیم فردا آن را تکرار کنیم ، از ابتدا – دوباره همان هزینه ها.
– چه چیزی برای امسال باقی مانده است؟
– اما امسال این س goodال خوبی است. آنچه می توانیم انجام دهیم خواهد بود. آنچه می توانیم در مورد آن توافق كنیم ، از نظر اقتصادی می توانیم تسلط یابیم ، آنچه می توانیم بدهیم تا مردم به این كنسرت ها بیایند و جالب بود.
خوب است كه ما مخاطبان بسیار مهیایی داشته باشیم ، شهر یكاترینبورگ ما چنین دارد سطح مخاطب ، همه هنرمندانی که از خارج از کشور به ما می آیند بسیار خوشحال هستند و آماده هستند که به خاطر مخاطبانی که بزرگ کرده ایم بارها و بارها بیایند. این یک زمینه کاری بسیار مهم است ، زیرا یکی از مأموریت های اصلی سالن کنسرت آموزش ذوق هنری و آموزش مردم است تا آنها از نظر درک و رضایت زیبایی شناختی با ما بالاتر و بالاتر بروند. و این تنها کار در کنسرت ها نیست ، بلکه کاری است که ما با کودکان در دانشگاه ها انجام می دهیم. می دانید که این همه مانند قیفی است که شنونده آینده سالن کنسرت را آماده می کند.
بنابراین ، اکنون وظیفه بهبودی نیز وجود دارد ، زیرا چنین دوره زمانی ، اشباع آنلاین ، چنین فرصت هایی برای برخی دیگر ممکن است به جهت دیگری باشد ، از سالن کنسرت.
– اما در این دوره “فصل هوا” فیلارمونیک در پارک مرکزی فرهنگ و اوقات فراغت و جشنواره سلطنتی سبز در باغ وینر نیز وجود داشت …
– صادقانه بگویم من همیشه مخالف اجرای خارج از منزل بوده ام. فیلارمونیک اخیراً هرگز در هوای تازه کار نکرده است. تا سال 1991 او در پارک ها و فضاهای باز کار زیادی می کرد ، اما بعد – نه.
اگر نمی دانید ، یک تئاتر تابستانی در پارک مایاکوفسکی بود ، با یک صحنه بزرگ و هزار صندلی. او هنوز فقط در داخل انبار ایستاده است. من به آنجا رفتم – همه چیز بسته بندی شده است. هر آنچه در پارک زائد است در آنجا نهفته است. درست است که دولت جدید پارک و اداره جدید فرهنگ اکنون وظیفه ترمیم آن را بر عهده خودشان گذاشته اند. سپس مکانی وجود خواهد داشت و می توان به صورت عادی روی آن کار کرد.
اما من هنوز مخالف اجرای نمایش در پارک ها هستم ، زیرا مشخص نیست که با آب و هوا چه چیزی داریم ، از نظر آکوستیک چه کیفیتی دارد و کیفیت صدا برای ارکستر فیلارمونیک بسیار مهم است. اما وقتی حداقل چیزی به ما اجازه داده شد ، مغز به دلایلی شروع به چرخش در جهت دیگر کرد. ما به سرعت دور هم جمع شدیم و “فصل هوا” را ارائه دادیم.
Green Royal Fest نیز در پنج روز برگزار شد ، این پنج روز از زمان شروع فروش است. طبیعتاً این کار می توانست از روی چرخ ها انجام شود ، طبیعتاً می توانست بهتر ، با آرامش بیشتر و از اساس انجام شود.
– آیا راضی هستید؟ و جشنواره و نحوه برگزاری آن در پارک مرکزی فرهنگ و اوقات فراغت؟
– بسیار زیاد. باغ وینر 2000 صندلی دارد ، ما 1632 صندلی را تأمین کردیم و 816 بلیط برای کنسرت فروختیم – به منظور تأمین بار 50 درصدی سایت بر اساس نیاز Rospotrebnadzor. سال آینده ما قصد داریم از همه امکانات استفاده کنیم. آنها همچنین از کار در پارک مایاکوفسکی راضی هستند. در آنجا و در پارک MEGA 54 کنسرت داشتیم ، برخی از آنها پرداخت شد ، 100 روبل برای هر بلیط. علاوه بر این ، 53 درصد مردم در پارک بلیط خریداری می کردند و 47 درصد مخاطبان ما بودند. یعنی مخاطب جدیدی ظاهر شده است. و در هر کنسرت ، 100-150 نفر در اطراف حصار می ایستادند.
در کنسرت ماتسوئف (او برنامه Green Royal Fest را به اتمام رساند. – ویراستار) ما همه 816 صندلی را فروختیم و حدود 500 نفر فقط در اطراف ایستادند … ما روی هدف حساب کردیم. مردم صندلی داشتند ، شخصی غذا با خود می برد ، آنها از قبل آماده می کردند. و ما خوشحالیم.
در پارک مایاکوفسکی ، مردم این 100 روبل را برای بلیط نیز پرداخت کردند ، فقط برای صندلی. ما درک کردیم که تحمل کل کنسرت دشوار است. کسانی که پشت حصار ایستاده بودند می توانستند 10-15 دقیقه بایستند ، پیاده روی کنند ، سپس برگردند ، اما ما علاقه مند بودیم که کل کنسرت را گوش دهیم. این مسئله بحث پول نبود ، بلکه فقط راحتی شنوندگان بود.
– اما آیا فصل هوا درآمد شما را به همراه داشت؟
– این پول برای ما کافی بود فقط برای این که ضرر نکنیم. ما باید حمل و نقل را سفارش می دادیم ، به مهندسین صدا پرداخت می کردیم ، هزینه همان حصارها را پرداخت می کردیم ، ما باید هزینه حمل و نقل ارگان دیجیتال را بپردازیم … ما درآمد کسب نکردیم ، اما ضرر هم نکردیم. و خوشحالیم زیرا ، فکر می کنم ، ما شهروندان خود را خوشحال کردیم ، به مکان های جدید آمدیم ، جایی که آنها ما را شنیدند ، در مورد ما یاد گرفتند. از این گذشته ، همه نمی دانند که جامعه فیلارمونیک چیست و در کجا واقع شده است.
– در سال های اخیر ، با عینی تری صحبت در مورد جامعه فیلارمونیک آغاز شد. به دلیل همان سالن جدید و تخریب خانه.
– ببینید ماجرا چیست … تمام این بازسازی ، تمام برنامه های ساخت یک مجتمع کنسرت جدید ، اعلام شده توسط اوگنی ولادیمیرویچ کویواشف ، نه بخاطر فیلارمونیک.
صادقانه می توانم بگویم ، من سالهاست که هستم ، از همه چیز کافی دارم ، نه بیشتر ، من به اندازه کافی دارم. صادقانه بگویم ، انجمن فیلارمونیک کافی خواهد بود.
با توجه به شدت کار ما ، با این حجم کار – یک سالن 700 نفره ، یک سالن 150 نفره و یک بار سالانه 95 درصد سالن … می توانید تصور کنید چه باری به فیلارمونیک وارد می شود؟ – پنج اتاق؟ و این داوطلبانه است! در واقع ، این بدان معنی است که سر خود را روی بلوک قرار دهید.
جامعه به این نیاز دارد. شهر یکاترینبورگ به این نیاز داشت ، زیرا از شلوار رشد کرد. این در حال تبدیل شدن به یک شهر اروپایی است و متاسفم ، یک شهر اروپایی قوانین خاص خود را دارد. و سالن های کنسرت یکی از قوانین است. به تمام شهرهای اروپا نگاه کنید – سالن های آکوستیک و فیلارمونیک در مرکز قرار دارند و ما دیر رسیدیم ، بله. بله ، همه چیز ساخته شده است.
مهمترین چیز در یکاترینبورگ قبلا چه بود؟ تجارت و برای فرهنگ ، برای توسعه ، مکان کجاست؟ بنابراین ، تصمیم گرفته شد که [ساخت و ساز] آغاز شود. آیا می دانید چند پروژه از سالن جدید را با دانشجویان آکادمی معماری انجام داده ایم؟ همه چیز از سال 2005 آغاز شد.
– چرا در آن زمان آنقدر بحث نشده بود؟
– چون هیچ تصمیم سیاسی وجود نداشت ، هیچ اراده سیاسی وجود نداشت. این همه بسیار پیچیده است. ما فقط بالای این کل مشکل را می بینیم. آیا می فهمید که یک سالن کنسرت ، جایی که هنجار 400-450 مکان پارک در مرکز شهر است ، چیست؟ کجاست؟
اعتراض مردم شهر به ساخت کلیسای جامع سنت کاترین را به خاطر می آورید؟ همان مکان هایی انتخاب شد که ما پروژه هایی با آکادمی معماری داشتیم. یک پروژه عالی از یک مکعب روی آب وجود داشت (طرح ها و جزئیات – در این پیوند – ویراستار). در آن روزها ، این مدرن ترین پروژه بود. با کمک معماران آلمانی ، سه مکان دیگر پیدا کردیم. یکی از مکانها جایی است که مبارزه برای میدان درگیر شده است.
فقط ما می خواستیم [سالن را بسازیم] ، پارک را حفظ کنیم ، آن را از ساحل بیرون بکشیم ، – به ما گفتند: این غیرممکن است ، یک مترو وجود دارد ، مین وجود دارد … برای معبد ممکن بود. ما یک پروژه خوب در مکان دیگری داشتیم که با یک گذرگاه زیرزمینی به هم متصل شده بود ، اما آنها هم آن را ندادند.
– چرا؟
– اینها س questionsالات مربوط به شهر است ، نه برای من. زمین چگونه دفع می شود ، چگونه همه به فروش می رسد. مالک سپس گفت: “من به کار شما اهمیتی نمی دهم.” آنها به او می گویند: “شما نمی سازید ، ما به شما اجازه نمی دهیم پروژه مورد نظر خود را در اینجا ، یک ساختمان 18 طبقه بسازید.” او می گوید: “پس چه؟ من نخواهم ساخت – فرزندانم در این مورد کاری خواهند کرد. بگذار دروغ بگوید. ” اگر آن زمان اراده سیاسی وجود داشت ، همه چیز ظاهر می شد.
یک پروژه بسیار خوب در باغ وینر وجود داشت – سالنی برای پانصد صد نفر ، هم در زیر زمین و هم روی سقف پارک می کرد. اما سپس یک تاجر نزد فرماندار آمد و گفت: “من یک سالن کنسرت جدید برای شما می سازم ، انجمن فیلارمونیک را با یک روبل اجاره می کنم. به من زمین بده “، بنابراین راه حل این مسئله را مسدود می کند. حالا این تاجر کجاست؟ در زندان می نشیند. کجاست این سالن ، که اتفاقاً شروع به طراحی کرده است؟
اما این را نمی توان با آنچه اکنون است مقایسه کرد. شهر یکاترینبورگ و منطقه اسوردلوفسک با مفهوم این سالن به سطح جهانی رسیده اند. در روسیه چنین چیزی وجود ندارد ، باور کنید. هیچ کس شلیک نکرد ، در روسیه هیچ رقابت بین المللی برای این مفهوم وجود نداشت.
47 برنامه از شرکت های معماری روسی و بین المللی وجود داشت ، هشت نفر انتخاب شدند. امکان ساختن هر سه مورد اول وجود داشت. آنها فقط مفهوم متفاوت و سطح متفاوتی دارند. یکی فقط برای من خیلی ترسناک بود ، اما شهر واقعاً آن را دوست داشت. سالن کنسرت در جایگاه دوم بود و در وهله اول – فضاها ، مغازه ها ، دوباره ، یک سقف شیشه ای … و سالن – در انتها جایی. عذر می خواهم چه کسی این سقف را از برف پاک می کند؟ اتفاقاً پانزده صد “مربع” وجود دارد.
– آیا مفهومی که اکنون قبلاً تصویب شده است ، آیا شخصاً آن را دوست دارید؟
– بله. من نه تنها مفهوم را دوست دارم. ما قبلاً شرایط مرجع طراحی را همراه با مرکز توسعه ابتکارات اجتماعی و فرهنگی منطقه اسوردلوفسک که در این زمینه فعالیت می کند ، تهیه کرده ایم. این موضوع مفهوم را به میزان قابل توجهی گسترش داد به طوری که دفتر معماری زاها حدید به مدت سه ماه آن را دوباره متناسب با شرایط مرجع مورد استفاده قرار داد.
وقتی معماران ما به این مفهوم نگاه کردند ، گفتند: “بنابراین این تقریباً یک پروژه تمام شده است.” چنین درجه ای از شرح مفهوم. برای اولین بار در روسیه ، سالن بر اساس سیستم “انگور” ساخته می شود ، نه “جعبه کفش”. فیلارمونیک برلین چنین کاری کرد. 
این اتاق” انگور “عکس – Artem Ustyuzhanin نامیده می شود
